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Empowered to Lead: One Year to Make a Difference

赋能领导力: 用一年创造改变

Lori,来自亚洲地区的项目经理

成长的一年

问:在阳光电源,一个人能成长多快? Lori Kim:一年。 在入职的第一年里,Lori便主导了一个重大项目:阳光电源韩国分公司与Q Client的第二次合作。

Empowered to Lead: One Year to Make a Difference

深刻理解客户

尽管Lori刚加入阳光电源不久,还是一名完全的新手,但她知道每一个细节都很重要。值得一提的是,Lori和她的团队一直在努力理解客户直观需求背后的“潜在要求”。Lori说:“在投标阶段,会存在很多空白,这就要求我们提前了解客户的真实需求,明确问题,并确保双方充分一致。”

Empowered to Lead: One Year to Make a Difference

将客户放在首位 并付诸实践

“客户至上”对 Lori 来说不只是一句口号。为解决客户的紧急需求,Lori 和她的团队立即协助 EPC 客户在现有基础上简化设计,并迅速帮助他们克服当前困难。 真正的“客户至上”不仅意味着顺利完成合同中规定的工作,还意味着解决客户的紧急需求,并在与阳光电源合作时给予他们安全感。

Lori

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